弘飛線纜集團(tuán)股份公司(以下簡稱弘飛集團(tuán))成立于1996年2月12日，所有制性質(zhì)為有限責(zé)任公司，位于河北省棗強(qiáng)縣唐林工業(yè)園區(qū)，是一家集自主設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)(2017年經(jīng)河北省科技廳認(rèn)定，符合省企業(yè)技術(shù)中心申報范圍第4條)，其前身是建于1979年的唐林電線廠，公司目前占地面積16萬平方米，具有國內(nèi)外先進(jìn)水平的電線電纜生產(chǎn)設(shè)備150多臺(套)，檢測設(shè)備70多臺(套)。電線電纜年生產(chǎn)能力500000km，是國家電網(wǎng)戰(zhàn)略合作伙伴。

從企業(yè)自身的角度講,強(qiáng)化其社會責(zé)任有助于提高其競爭能力,占據(jù)更大的市場份額。增強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任感是增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展競爭力的一個需要。如果從全局和長遠(yuǎn)來看,公司社會責(zé)任和公司根本利益是一致的。實(shí)踐證明,如果一個公司能強(qiáng)調(diào)它的社會責(zé)任,這不僅有利于提高公司的誠信度、改善公司的社會形象;有利于降低公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,如果說一個公司能善待它的勞動者,那么反過來員工就會對他的企業(yè)更加忠誠,更加賣力,這無疑會降低公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本;有助于吸引那些有社會責(zé)任消費(fèi)理念的消費(fèi)者,增強(qiáng)市場份額。企業(yè)的社會責(zé)任無怪乎包括三方面的內(nèi)容：應(yīng)承擔(dān)的公共責(zé)任、應(yīng)履行的道德行為和自愿開展的公益支持。公司領(lǐng)導(dǎo)承諾采取各種方式、方法履行公共責(zé)任、公民義務(wù)及恪守道德規(guī)范。

一、 公共社會責(zé)任

a） 本公司生產(chǎn)的低煙無鹵電纜產(chǎn)品對環(huán)境無危險及危害，是環(huán)保產(chǎn)品；公司能源消耗主要為電力，為盡量節(jié)約用電，公司把所有調(diào)速電機(jī)加裝了變頻器，節(jié)電率可達(dá)30%；公司投入30萬元對廠區(qū)進(jìn)行綠化，綠化面積達(dá)2萬平方米；生產(chǎn)用水全部采用循環(huán)水，避免了水資源的浪費(fèi)；公司的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品安全、共公衛(wèi)生等由生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，制定相應(yīng)措施，定期檢查并考評；本公司滿足法律法規(guī)要求。公司于2006年取得了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。GB/T 28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。額定電壓1KV、10KV架空絕緣電纜、電力電纜、控制電纜、鋁絞線及鋼芯鋁絞線取得了全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證；額定電壓450/750V及以下橡皮絕緣電纜在安裝使用過程中存在安全問題公司取得了中國強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書（3C證書）；煤礦用阻燃電纜涉及到煤礦井下的安全，公司取得了礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書。這些證書的取得解決了產(chǎn)品等安全隱患。

b） 通過預(yù)先計(jì)劃和應(yīng)急措施，充分利用一切可能的力量和資源，在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展，保護(hù)現(xiàn)場職工和附近居民的健康與安全，并將事故對環(huán)境和財產(chǎn)造成的損失降至最小程度。 公司定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉企業(yè)急救援預(yù)案以及救援程序。 車間定期組織職工學(xué)習(xí)車間的應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施，使職工熟悉預(yù)案和自救措施，掌握具體的處置方法和自救方法。

c） 公司貫徹國家《環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》、《水污染防治法》《安全生產(chǎn)法》、《消防法》相關(guān)法律法規(guī)，確立減少污染、排放治理和設(shè)計(jì)雙達(dá)標(biāo)的環(huán)保工作目標(biāo)，按照“規(guī)范環(huán)境管理、滿足法規(guī)要求、排放達(dá)標(biāo)受控、持續(xù)節(jié)能降耗”的工作方針，以PDCA循環(huán)為手段，建立ISO14001：環(huán)境管理體系、GB/T 28001職業(yè)安全健康管理體系。通過實(shí)施對安全和環(huán)境的危害辨識、風(fēng)險評價，落實(shí)環(huán)境因素識別與評價控制程序、環(huán)境運(yùn)行控制程序、環(huán)境監(jiān)測與測量控制程序、危險源辨識與風(fēng)險評價控制程序，職業(yè)健康安全管理方案控制程序、運(yùn)行控制程序、監(jiān)視和測量控制程序等，實(shí)現(xiàn)環(huán)保安全目標(biāo)。

二、 道德行為規(guī)范

公司保證自身行為符合誠信準(zhǔn)則等道德規(guī)范，采取各種手段監(jiān)測公司內(nèi)部、與主要合作伙伴之間以及公司的管理中行為道德的主要過程及測量方法和指標(biāo)，如公司總經(jīng)理定期對資金流動、財務(wù)報表等定期進(jìn)行分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施；銷售部每年對訂貨合同、合同履約率、合同違約率、逾期未收賬款等情況進(jìn)行匯總分析；供應(yīng)部對供方進(jìn)行質(zhì)量、交貨期、逾期應(yīng)付賬款進(jìn)行匯總分析和評價。通過這些方法來監(jiān)測公司的道德行為及誠信準(zhǔn)則。

a） 對于電纜行業(yè)，信用的缺失已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的嚴(yán)重制約因素,為減少和消除失信經(jīng)營行為,提高企業(yè)管理者及員工的誠信素質(zhì),建立企業(yè)誠信文化,是當(dāng)前企業(yè)管理的重要內(nèi)容。公司對此采取如下措施 ：

1. 企業(yè)內(nèi)部：提高全體員工的誠信意識，把誠信文化觀念滲透到管理過程中,變成人們的自覺意識和行動。對每位員工實(shí)行動態(tài)考核,讓失信的員工受到懲處,讓誠信的員工得到物質(zhì)和精神的雙重褒獎,這樣才有利于促進(jìn)誠信建設(shè)的良性循環(huán)。

2. 與客戶間：客戶既是企業(yè)最大的財富來源，也是風(fēng)險的最大來源。強(qiáng)化信用管理，企業(yè)必須首先做好客戶的資信管理工作，尤其是在交易之前對客戶信用信息的收集調(diào)查和風(fēng)險評級，具有非常重要的作用，而這些工作都需要在規(guī)范的管理制度下進(jìn)行。企業(yè)在五個方面強(qiáng)化客戶資信管理：客戶信息的搜集和資信調(diào)查；客戶資信檔案的建立與管理；客戶信用分析管理；客戶資信評級管理；客戶群的經(jīng)常性監(jiān)督與檢查。

三、公益事業(yè)支持

企業(yè)作為構(gòu)成社會有機(jī)整體的基本單位，不僅要追求利潤，也必須考慮社會的整體利益和長遠(yuǎn)發(fā)展，并承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。5.12汶川大地震、玉樹地震，本公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工積極捐款；根據(jù)本地實(shí)際情況，主要針對當(dāng)?shù)氐奈幕逃?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路規(guī)劃建設(shè)、救助困難學(xué)生、改善當(dāng)?shù)厮喔葪l件給予了大力支持；公司申請為福利企業(yè)，安排50多名為殘疾人到公司，減緩了社會壓力。除了積極投身于社會公益事業(yè)、公司合法經(jīng)營、照章納稅、愛護(hù)資源、保護(hù)環(huán)境、重視安全、關(guān)愛員工、給廣大農(nóng)村勞動力提供了就業(yè)機(jī)會，每年職工的工資按照15%的比例上漲等也是公益事業(yè)的一部分。。公司高層領(lǐng)導(dǎo)帶頭支持公益事業(yè),李振華總經(jīng)理1人每年資助10名貧困學(xué)生。由于領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用,公司上下齊心支持公益事業(yè)。